成语高瞻远瞩的格局：目光长远才能做出，利于未来的决策

目光长远才能做出 ，利于未来的决策

在中国浩如烟海的成语宝库中
，“高瞻远瞩 ”一词如同一面棱镜，折射出中华民族数千年来对战略思维的深刻洞察 ，这个源自《史记·高祖本纪》的成语，原指站得高看得远
，其深层内涵却直指决策者必备的战略格局——唯有超越眼前得失，方能洞见时代脉络,做出经得起历史检验的抉择。

回溯历史长河 ，楚汉相争时的范增堪称“高瞻远瞩
”的典范
，当项羽急于分封诸侯 、享受胜利果实时，范增却敏锐洞察到刘邦的潜在威胁力主“击中勿失” ，他力劝项羽杀刘邦
，正是基于对人性与政治格局的深刻理解：“夫秦失其政，陈涉首难 ，豪杰蜂起
，相与并争，不可胜数 。 ”这种超越一时一地的战略眼光 ，虽未为刚愎自用的项羽所采纳
，却为后世决策者提供了经典镜鉴，范增的悲剧恰反证了“高瞻远瞩”的稀缺性——多数人沉溺于眼前利益 ，而真正的战略家总能穿透迷雾,把握事物发展的本质规律
。

在商业竞争的战场上，这种格局更显珍贵
，华为创始人任正非在1994年就提出“未来二三十年这个世界一定会爆发一场革命
”，力排众议投入巨资研发通信技术 ，当众多企业满足于来料加工的短期利益时
，华为却坚持每年将10%以上的销售收入投入研发，这种“向下扎到根”的战略定力 ，使其在5G时代傲视群雄
，任正非曾说：“华为的冬天一定会来，准备过冬的棉衣一定要有。 ”这种未雨绸缪的危机意识 ，正是“高瞻远瞩
”精神在当代商业领域的生动诠释 。

“高瞻远瞩”并非简单的乐观主义
，而是建立在理性分析基础上的战略预判，诸葛亮在《隆中对》中提出的“三分天下 ”战略 ，正是通过对天下大势的精准研判
，为刘备集团制定了清晰的发展路径，这种战略思维要求决策者既要“不畏浮云遮望眼
”的视野 ，又要“风物长宜放眼量”的耐心，在纷繁复杂的现象中把握本质,在短期诱惑中坚守长期价值。

当今世界正经历百年未有之大变局
，不确定性成为时代关键词，无论是国家治理还是企业经营 ，“高瞻远瞩 ”的格局都愈发珍贵
，它要求我们跳出“头痛医头
、脚痛医脚
”的窠臼，培养系统性思维；拒绝“涸泽而渔、焚林而猎”的短视 ，践行可持续发展理念
，唯有将目光投向远方，在历史坐标系中定位当下 ，才能在时代浪潮中把握航向
，做出真正利于未来的决策，这不仅是个人智慧的体现,更是一个民族走向复兴的精神密码
。